Surf : Pourquoi Notox (Green Wave) lève des fonds en crowdfunding - Premium

Notox se projette sur l’avenir. La société Green Wave qui commercialise les planches de surf Notox conçues et fabriquées à Anglet vient en effet de lancer une levée de fonds. « En tout, on essaie de trouver 450.000 euros », explique à Placéco Pierre Pomiers cofondateur de la société. « En tout », parce que l’entreprise va concrètement diviser cette levée en trois volets. Le premier qui vient de s’ouvrir prend la forme d’une levée participative via la plateforme en ligne Wedogood et part à la recherche de 100.000 euros. Après avoir ciblé sa communauté, cette levée est rendue publique ce début novembre. « La partie participative va manifester un intérêt réel, plus engageant qu’un simple sondage », souligne l’entrepreneur. Car cette forme de levée participative est singulière. Les investisseurs participent au revenu sans dilution à partir de tickets de 100 euros, et récupèrent entre 1,3 et 1,6 fois leur mise plusieurs fois dans l’année. En marge de cela, Notox se rapproche de ses clients historiques pour une entrée au capital plus traditionnelle pour obtenir entre 100 et 150.000 euros. De quoi permettre de faire levier pour un troisième volet « en allant voir des organismes d’investissement plus conventionnels » et de préférence néo-aquitains. Une levée globale que les fondateurs de l’entreprise voudraient boucler d’ici la fin de l’année pour pouvoir mener à bien leur projet.Adaptation au marché Car derrière cette levée, l’entreprise anticipe un véritable pivot stratégique. « La filière de la glisse a connu un séisme en 2022 », se souvient Pierre Pomiers. En sortie de COVID, les clients se sont rués sur les produits avec un chiffre d’affaires record pour les acteurs. « Sauf qu’en 2023 elles n’ont rien vendu et se sont retrouvées avec du surstock, c’est la totalité de la chaîne de valeur qui a explosé ». Avec un impact identique sur 2024 selon lui. Alors Notox a lancé début 2025 une enquête auprès de 7.000 clients et personnes qui les ont contactés. Les conclusions : « les clients sont en attente de plus d’accompagnement sur le choix des produits, mais aussi leurs priorités sont d’abord l’environnement, les conditions de travail, ensuite le budget », décrypte le cofondateur. « Et loin derrière le made in France ». De quoi mettre la puce à l’oreille de l’entreprise angloye qui conçoit et fabrique toutes ses planches au Pays basque. Il s’est ainsi rapproché d’un ingénieur, ancien de l’ESTIA de Bidart, qui travaille à Taiwan. Après plusieurs échanges, des prototypes ont été réalisés en respectant un cahier des charges qualitatif très stricte. « Ensuite, on a fait une analyse de cycle précise comme pour nos produits », insiste-t-il. Et le résultat est sans appel. « On arrive à un produit 25% moins impactant que ceux que nous faisons ici ». L’explication tient dans les machines utilisées à Taiwan, qui réduit presque à néant les déchets de production, et compense largement le poids du transport. Ainsi, Notox veut sortir à partir de l’été prochain une planche en liège (toujours de Soustons) plus accessible. « On devrait tourner autour de 550 euros alors qu’aujourd’hui cette planche est plus autour de 1.000 », détaille le chef d’entreprise. Un seul modèle, une seule gamme, une seule taille.Pivot stratégique En fabricant ce modèle à Taiwan, l’entreprise se permet de rêver plus loin et aller chercher d’autres marchés. « On avait déjà tenté de créer des planches en Australie, mais impossible de trouver les matériaux, et de former les équipes, on n’était pas aller plus loin qu’une centaine de planches » se souvient-il. Avec ce nouveau modèle fabriqué en Asie, le marché australien se rapproche, de même que l’ouest Américain, et donc l’Europe. « Ça va faciliter la vente en dehors des frontières françaises », assure-t-il. Et même de se permettre des intermédiaires. « Ça nous donne de la marge pour pouvoir vendre à des magasins », mais aussi des écoles de surf, et aussi pourquoi pas à de la location de planche. L’autre axe de développement stratégique permis par cette levée, c’est aussi de tirer les conclusions de l’analyse de Notox. « Les milieux de gamme ont disparu » reprend le chef d’entreprise. Ainsi, si d’un côté la société angloye veut proposer un modèle entrée de gamme accessible, elle veut aussi proposer des modèles très premium de l’autre côté. « On va pousser le curseur de la personnalisation que nous faisions déjà et permettre au client de mixer les matériaux : lin carbone, lin bois, etc », décrit Pierre Pomiers. Pour développer ce marché Notox mise sur un accompagnement client très particulier « qui devra être pensé de la communication réseaux jusqu’aux clients physiques » et ainsi concevoir tout un parcours pour « créer une planche exceptionnelle ». Au milieu de ces deux marchés, Notox conservera un catalogue de quatre modèles best seller standard, au prix actuel, sans personnalisation possible. Les modèles « entrées de gamme »made in Taiwan devraient être testés à la vente ici à l’été 2026, puis en Australie de l’autre côté de l’hémisphère fin 2026, pour un véritable lancement à l’été 2027 en France et Europe. L’axe de personnalisation se fera plus doucement, « on va compter un an de mise en place » conclut le chef d’entreprise.Green Wave (Notox)6 Rue du Lazaret, 64600 Anglet4 salariésCA : 200.000 euros (2024)

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