Info Placéco - Ils relancent la marque biarrote HOPAAL - Premium

« Après plusieurs mois de travail et de réflexion stratégique, HOPAAL revient ». C’est par ce message sur Linkedin que la marque biarrote a annoncé son retour. Son retour, parce que la marque a déjà eu une première vie. Alors portée par Mathieu Couacault et Clément Maulavé, deux entrepreneurs, la société avait été liquidée en septembre 2024, comme Placéco Pays basque vous le racontait. À lire aussi : Pourquoi la marque de vêtements Hopaal a été liquidée À l’époque, dans un email envoyé à ses partenaires, communauté, et proche de la marque, Clément Maulavé expliquait alors que « HOPAAL a(vait) subi de plein fouet la crise du secteur textile » avant d’ajouter que « malgré de (très) nombreux efforts, le contexte défavorable ne nous a(vait) pas permis d’atteindre nos objectifs, rendant la situation de HOPAAL irrémédiablement compromise ». Ainsi, la société qui avait été créée en 2017 avait dû interrompre définitivement son aventure. Mais alors, à qui doit-on le retour de la marque, dont une nouvelle société a été déposée en novembre 2025 ?« On est très excités » Les repreneurs sont deux amis de 26 ans, tout juste sortis d’école de commerce, Henri-Jean Domage et William Grosset. « C’est une marque qu’on connaissait depuis longtemps, de par leurs engagements très forts », explique William Grosset. « On a entendu parler de l’opportunité de reprendre HOPAAL, et ça correspondait à nos attentes ». Un projet en phase avec leur vie personnelle : tous deux passionnés de sport outdoor, du triathlon à la course à pied en passant par la randonnée, et profondément attachés au territoire.« On est très excités », sourient les deux jeunes hommes, soulagés d’avoir vu leur dossier retenu par le liquidateur. Ils ont pu racheter une partie des actifs (la marque et quelques stocks) avant de créer, en novembre dernier, une nouvelle société pour porter le projet. Ces stocks constituent aujourd’hui leur point de départ : ils ont permis de rouvrir la boutique en ligne, relancée cette semaine, et de proposer à nouveau les premiers produits d’HOPAAL. Ils ont ainsi remis en vente les best-sellers disponibles dans les stocks, une quinzaine de références issues de l’ancien vestiaire : polaire technique, short de running, pantalon multiactivité, veste, etc. « C’étaient des pièces qui faisaient de la stratégie d’HOPAAL explique William Grosset. « En parallèle, on a bien avancé sur les prochaines collections ». Des produits qui seront toujours dans l’esprit minimaliste et épuré de la marque, tout en accentuant sur le caractère polyvalent des vêtements. En effet, la nouvelle équipe va miser sur une sélection resserrée de classiques, d’une vingtaine de pièces. « On ne voulait pas multiplier les produits, mais créer ceux que l’on garde vraiment, qu’on aime user avec le temps, ceux qu’on transmet aussi », précise William Grosset. Pour les accompagner sur les designs, les deux associés peuvent compter sur le soutien de leurs familles, William, dont le père est le fondateur du Béret Français à Bayonne, et Henri-Jean, dont la mère est styliste. Si les repreneurs ont gardé leur siège social à Biarritz, leur centre opérationnel est justement installé dans une partie des bureaux du Béret Français, associé aussi au projet, mais minoritaire au capital. À lire aussi : Après la levée de fonds, la marque biarrote Hopaal ouvre son atelier à Socoa Mais HOPAAL, c’était aussi une belle promesse. Celle d’une marque écoresponsable, qui voulait se distinguer avec un sourcing de matière première, soit recyclée, soit naturelle (comme le lin), et fabriquée dans un rayon de 1.000 kilomètres autour de Biarritz. « On veut garder le maximum », insiste Henri-Jean Domage. « On ne veut pas dénaturer la marque et on veut garder la responsabilité écologique ». Ainsi, les matières premières seront sourcées « au maximum » en recyclé, et fabriquées en Europe. Mais plus à Socoa, à Balea Confection dont l’ancien propriétaire d’HOPAAL était associé. « L’internalisation de la production en France a été très coûteuse », commente Henri-Jean. « Gérer les coûts ça va être un enjeu important pour nous ». Mais les jeunes associés entendent bien relocaliser, petit à petit, et pourquoi pas avec Balea Confection. « Ils font partie de notre liste de potentiels ateliers ou partenaires avec lesquels on pourrait travailler », poursuit William Grosset. En attendant, gage de ces intentions, les entrepreneurs profitent d’être hébergés au Béret français pour rapatrier la production de la gamme de bonnet HOPAAL qui sera désormais réalisée à Bayonne dans leurs ateliers.Vers une distribution élargie et une relance communautaire Sur les réseaux de distribution, les deux jeunes hommes veulent également faire évoluer le modèle, qui jusqu’alors était majoritairement axé autour de la vente en ligne. Les chefs d’entreprise ont dans leur stratégie un développement autour de réseaux de distributeurs, et notamment des magasins d’outdoor spécialisés, et pourquoi pas des pop-up, notamment dans la capitale où se concentre une partie de la clientèle. Enfin, le véritable défi sera surtout de relancer cette marque, éteinte depuis un an. « Aussi bien la communauté que les clients, il y a de l’attrait pour l’ADN et les valeurs d’HOPAAL, il n’y a pas de crise dessus », explique Henri-Jean Domage. Pour ce faire, les deux jeunes entrepreneurs vont miser sur des campagnes réseaux sociaux, et même faire appel à des influenceurs et sportifs de la côte basque pour faire parler de leurs produits. Sur le long terme, les associés rêvent de pouvoir ouvrir leur propre boutique HOPAAL. D’ailleurs les premières réactions à cette reprise sont encourageantes avec des internautes heureux de voir renaître cette marque. Reste que certains anciens investisseurs n’ont pas manqué de pointer du doigt un manque d’informations sur la situation de l’entreprise. « Les investisseurs avaient appris par un mail assez succinct une fermeture de la marque pour liquidation judiciaire, une semaine après une opération promotionnelle présentée comme un "déstockage de rentrée", non comme une vente avant fermeture… », déplore l’un d’entre eux « amer » sur Linkedin. Mais qui comme beaucoup sous ce même post espère « que ce retour permettra d’éviter les erreurs du passé. Bonne chance pour cette relance. » Les jeunes chefs d’entreprise ont bien pris connaissance de ces messages, et veulent répondre aux attentes. « Si HOPAAL fonctionne bien, on voudrait pouvoir leur proposer quelque chose », assure William Grosset. Les prochaines semaines permettront de savoir si le pari de cette renaissance est réussi.

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