Chez Sorio, la fabrication en Chine assumée à 200% - Premium

Pour lancer leur marque Sorio, les fondateurs ont choisi un marché de niche : celui des maillots de bain menstruels. Rendre la baignade accessible aux femmes quelle que soit la période, voilà la mission endossée par Estelle Rouget et Romain Bonnafous. Installé à Tarnos, le couple en ville comme aux affaires développe sa petite marque à vitesse grand V. S’ils ont commencé à deux, ils fédèrent aujourd’hui une quinzaine de personnes dont six salariés. Et pour la fabrication des collections, le duo ne fait pas mystère: les ateliers partenaires sont situés dans l’Empire du milieu. « Si on faisait fabriquer en France, le prix serait 4 à 5 fois supérieur », estime Romain Bonnefous. « C’est ce qui nous permet d’avoir un tarif compétitif », enchérit Estelle Rouget. En effet, le prix final pour les consommatrices se situe entre 29 et 49 euros. Au-delà du coût, les associés insistent aussi sur la spécificité du produit. « On assume la fabrication en Chine à 200%, d'autant plus que la qualité de nos maillots est incroyable, ce n’est pas nous qui le disons mais les clients au travers des avis utilisateurs ». De plus, « on ne sait pas faire ces tissus techniques en France », ajoute le co-gérant. De facto, une fabrication hexagonale impliquerait une importation des tissus pour les coudres dans un atelier plus proche. « L’empreinte carbone serait la même », selon l’entrepreneur. L’accompagnement d’un local Le choix de fabriquer en Chine a été effectué dès le début de la marque. Pour la sélection du fournisseur, la jeune société s’est fait accompagner. « Nous travaillons avec un prestataire local, un franco-chinois qui vit sur place », raconte Estelle Rouget. Une aide indispensable dans un pays où la maîtrise de l’anglais est encore rare. « Sans notre agent, ça aurait été beaucoup plus difficile, on aurait eu beaucoup de mal à se faire comprendre ».Estelle Rouget et Romain Bonnafous, dans l'une des usines partenaires de Sorio. Crédit photo : Sorio À l’heure actuelle, Sorio travaille avec deux usines, situées à deux heures de Canton. « C’est dans cette région que se fait tout le marché textile de la lingerie », précise Romain Bonnefous. Pour contracter avec ces deux fournisseurs, le duo a auditionné plusieurs usines avec un cahier des charges précis. « Parmi nos critères, on attache de l’importance au fait que l’atelier travaille déjà avec des clients européens, qu’il soit en capacité de suivre notre évolution et, bien évidemment, aux conditions de travail des employés », détaille les associés. Des usines qu’ils visitent chaque année et qu’ils sont allées voir durant le mois de novembre dernier. Anticiper les tendances de demain Ces visites permettent d’entretenir de bonnes relations avec les fournisseurs. « Ce sont des usines qui nous ont fait confiance dès le début, alors que l’on démarrait à peine, nous sommes attachés aux personnes qui les dirigent », confie le fondateur. Outre l’aspect humain, le voyage a permis de faire le point sur la prochaine collection de l’année 2026. « Nous avons préparé les évolutions à venir avec la sortie d’un produit innovant et l’augmentation des volumes de production ». En effet, depuis sa création, la croissance de Sorio est fulgurante. En 2023, la marque naissante écoule 17.000 maillots. L’année suivante, elle double le score avec 35.000 pièces vendues. Pour 2025, alors que la prévision tablait sur 70.000 maillots, la société atteint les 90.000 ventes. Et pour l’an prochain, les associés appuient sur l'accélérateur et espèrent multiplier par trois les volumes de vente et par conséquent, leur chiffre d’affaires. En parallèle des visites d’usines, l’équipe Sorio a également profité du séjour pour voir un partenaire logisticien ainsi que pour trouver des sources d’inspiration. « Ils ont 20 ans d’avance sur nous », s’enthousiasme Estelle Rouget. Pour faire le plein d’idées, ils se sont rendus à la Foire international Import-Export de Canton. « Nous y allons chaque année pour voir les nouveautés des autres usines de textile mais aussi pour faire de la veille, repérer les tendances, même celles qui ne sont pas dans notre domaine d’activité », explique son compagnon. Une curiosité naturelle entretenant l’esprit entrepreneurial du couple. Et lui permettant également de garder un coup d’avance.SAS SorioCrée en 2023C.A : NCEffectif : 15 personnes (dont 6 salariés, 2 fondateurs et 7 freelances)

Chez Sorio, la fabrication en Chine assumée à 200% - Premium

Sur le même sujet

Pourquoi Artiga rejoint Eurosima

Victime d’une arnaque, Artiga choisit la transparence

Textile : la filière de la glisse face au défi de l’économie ...

EvoTech vulgarise l’IA et la robotique pour le grand public

Deux accompagnements pour aider les entreprises à intégrer les ...

Laüsa #15 : rencontre avec Dominique Coutière, Groupe Gascogne

Appel aux pépinières d’entreprises de Nouvelle-Aquitaine

Laüsa #14 : à la découverte de la Maison Lafitte

Le soin, sous toutes ses formes, au programme de l'Université ...

En juillet, Placéco propose 3 rendez-vous à ses adhérents

Placéco IA : le 26 juin, focus sur la découvrabilité des sites ...

Management. Germe 2/5. Un management disruptif, impactant, positif et enthousiasmant

IA plus qu’à : comment générer un logo personnalisé

Management. Germe 1/5: comment s'entraîner à un management disruptif

IA plus qu’à : comment bien choisir une intelligence artificielle ?

Fiscalité, aides aux entreprises, retraites... le débat régional Medef-CFDT

IA plus qu'à : comment les intelligences artificielles perçoivent-elles votre marque ?

Management. Audrey Martin 5/5 : « Libérer la créativité pour trouver des solutions nouvelles »