À La Rochelle, l’Hôtel Les Brises change d’ère avec Younight Hospitality - Premium

L’Hôtel Les Brises n’est pas qu’un nouvel actif dans le portefeuille de Vicartem et de sa filiale Younight Hospitality, c’est un symbole. Situé sur le front de mer rochelais, l’établissement de 48 chambres a été racheté fin octobre et fermera ses portes d’ici la fin de l’année pour une phase de rénovation ambitieuse. La réouverture est prévue pour l’été 2026, avec un positionnement entièrement repensé. « Ce qui nous a convaincus, c’est son emplacement unique, littéralement sur l’océan. C’est extrêmement rare sur ce littoral », souligne Nicolas Schmoll, responsable marketing et communication de Younight Hospitality, rencontré après l’annonce du rachat.Au-delà de l’adresse, l’opération dit quelque chose de la stratégie du groupe. Déjà présent à Rennes, Nantes, Belle-Île, Bordeaux ou déjà à La Rochelle via un autre établissement, Younight Hospitality accélère sur la façade atlantique. L’entreprise, qui gère aujourd’hui près d’une vingtaine d’hôtels en France et en Belgique, se concentre désormais sur un format précis. Des boutiques-hôtels de 40 à 65 chambres, à taille humaine, avec un niveau de service soigné et une identité propre à chaque lieu. « Notre philosophie, ce n’est pas de dupliquer un concept. Chaque hôtel devient une marque en soi. Aux Brises, l’océan sera le cœur de l’expérience », précise Nicolas Schmoll.Une destination stratégiqueCe rachat s’inscrit dans un contexte où La Rochelle continue de consolider son attractivité touristique… et économique. Pour Younight Hospitality, le choix de la ville n’a rien d’un hasard. « La Rochelle est une destination qui vit toute l’année. Il y a la clientèle loisirs, bien sûr, mais aussi une clientèle d’affaires qui se développe, et un tissu culturel et commercial très dynamique », analyse-t-il. L’hôtel travaille déjà avec plusieurs acteurs locaux, notamment en basse saison, et bénéficie d’une proximité immédiate avec le centre-ville et le Vieux-Port.Lire également - Tourisme d'affaires : vers des records de chiffres et de fréquentation Sur un marché hôtelier en évolution, la montée en gamme et la rénovation d’établissements existants deviennent des leviers stratégiques. L’Hôtel Les Brises, bien qu’historiquement apprécié pour sa vue sur les îles d’Aix, Ré et Oléron, nécessitait un repositionnement. Le bâtiment, jugé « sain » par l’opérateur, fera donc l’objet d’un travail poussé d’architecture intérieure avec une redistribution des espaces, une nouvelle ambiance et une identité plus affirmée. « On va repenser les volumes et les agencements sans trahir l’esprit des lieux », insiste le responsable.Une acquisition opportunisteSi l’opération n’a pas été détaillée financièrement, elle intervient dans un contexte où les transactions hôtelières se multiplient sur les villes littorales à forte fréquentation. « Nous avons beaucoup d’opportunités. Souvent, les propriétaires viennent vers nous lorsqu’ils veulent céder. Ensuite, on sélectionne selon le potentiel de l’actif », confie Nicolas Schmoll. Dans le cas des Brises, l’acquéreur immobilier est une holding spécialisée dans l’hôtellerie. Younight Hospitality, pour sa part, ne porte pas la pierre mais assure l’exploitation et la transformation. Ce modèle d’acquisition - fonds immobiliers d’un côté, opérateurs intégrés de l’autre - s’est imposé comme un standard dans le secteur. Il permet d’aller vite, tout en sécurisant le développement opérationnel. « Nous avons des équipes en management, technique et opérations capables de gérer des entrées régulières dans le portefeuille », résume Nicolas Schmoll.

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