L'UIMM Adour-Atlantique veut ouvrir l'industrie aux femmes - Premium

« Malgré nos efforts, le chemin est encore long », pose d’emblée Didier Lacassagne, président de l’UIMM Adour-Atlantique. Le chemin ? Celui de la féminisation des métiers de l’industrie, durablement bloqué, constate le dirigeant, à 30%, « un chiffre qui stagne depuis dix ans ». Dans la métallurgie, ce taux descend même à 22 %, une proportion que l'industriel juge « insuffisante ». « Nous devons collectivement nous mobiliser pour que ça change », insiste-t-il. L'industrie souffre toujours d’une image masculine, particulièrement dans certains métiers techniques comme l’usinage ou la maintenance. « On souffre beaucoup dans nos métiers des stéréotypes », reconnaît Mickaël Debergue, directeur des établissements Cazenave. Dans son entreprise d’usinage aéronautique à Serres-Castet, seules quatre femmes travaillent sur les 40 employés de l’atelier. « La première est arrivée il y a six ou sept ans. J’ai pris un risque, j’ai beaucoup préparé le terrain avec les managers », se souvient-il. Aujourd’hui, il en est convaincu : « Si je peux privilégier du personnel féminin dans l’atelier, je le ferai ».Des avantages de la mixité Car au-delà de l’égalité des chances, la mixité en entreprise présente de nombreux avantages. « Intégrer une diversité de parcours enrichit les échanges et améliore la prise de décision », explique Didier Lacassagne. La diversité des profils « favorise la remise en question et l’amélioration continue ». De plus, ajoute-t-il, les équipes mixtes ont tendance à mieux performer : « Les compétences et les talents sont complémentaires, et cela peut contribuer à une ambiance plus équilibrée et respectueuse ».À lire également - L'UIMM distingue les femmes de l'industrie Romain Maintier, dirigeant d’ALEFPA Ateliers 64, une entreprise adaptée, en fait l’expérience au quotidien. « Dans notre atelier, 60 % des employés sont des femmes, 62 % chez les techniciens », indique-t-il. « On essaie de créer un climat non-genré, ajoute le dirigeant, ce qui signifie qu’on oublie le traditionnel calendrier dénudé dans les vestiaires, la blague sexiste en réunion… On travaille aussi sur l’ergonomie des postes, qu’on peut adapter aux corpulences et aux statures des femmes. » Résultat : « Il y a une réelle bienveillance dans nos équipes mixtes, moins de rejet de responsabilité, plus d’échanges constructifs. Cela favorise une dynamique d’amélioration continue ».Mickaël Debergue partage cette observation. « Quand on met une femme dans un atelier masculin, ça change l’ambiance de travail », affirme-t-il. Et de livrer une anecdote : environ un mois après son embauche, la première femme employée dans son atelier fait une remarque à ses collègues plus jeunes sur la propreté de leur poste de travail. « C’est passé bien mieux que si c'était un manager qui lui avait fait la remarque, sourit-il. On s’y retrouve en tant que chef d’entreprise. »« Un domaine historiquement masculin »Soraya Ballion, dirigeante de Mécaprécis 64, connaît bien ces résistances. « C’est un domaine historiquement masculin », souligne-t-elle. Lorsqu’elle reprend l’entreprise en 2008, elle vient d’un tout autre univers, celui du conseil. « Sincèrement, avant d’avoir fait ce saut, je ne me rendais pas compte à quel point il y avait très peu de femmes dans le monde de l’industrie », confie-t-elle. Encore aujourd’hui, elle fait face à des réactions étonnées. « Les regards sont toujours ultra-surpris quand je me présente comme "usineuse". »Pour autant, elle voit les choses évoluer. « Ça va mieux qu’il y a vingt ans, très certainement. Mais cela ne va pas aussi vite qu’on aimerait. » Le manque de candidates reste un frein majeur. « J’ai toujours eu des stagiaires dans mon entreprise, mais ce n’étaient que des hommes. En juin, je vais avoir ma première femme stagiaire. » Un choix assumé : « Je vais la mettre dans l’atelier, aussi pour bousculer mes collaborateurs ». Mais elle l’admet : « Les CV de femmes, ça ne se bouscule pas au portillon ».À lire également - UIMM Adour Atlantique : « attirer plus de femmes dans les métiers de la métallurgie » Pour changer la donne, l’UIMM a officiellement lancé ce mercredi le programme « Tu as ta place ». Objectif : Augmenter de dix points la part des femmes dans la branche d’ici 2033. « Il faut rompre avec l’autocensure », insiste Didier Lacassagne. La campagne s’appuie sur un collectif de femmes inspirantes, dont Soraya Ballion, et vise à toucher un large public via les réseaux sociaux et un site web dédié.Promouvoir, sensibiliser, éduquer« Ce plan va être un levier stratégique très important, estime Soraya Ballion. Il va permettre de promouvoir et d’encourager une meilleure représentativité. » Pour elle, la sous-représentation des femmes est une réalité quotidienne. « J’ai rencontré des jeunes femmes qui avaient envie de faire quelque chose, raconte-t-elle. Mais il existe encore des préjugés, des stéréotypes et des obstacles invisibles, que parfois nous-mêmes, on se met. »L’enjeu est aussi économique. « On a des embauches à venir, on a des départs en retraite… Il va falloir des profils adéquats », rappelle Soraya Ballion, alors que des centaines de postes restent à pourvoir dans les entreprises industrielles du territoire.Pour Didier Lacassagne, il est essentiel d’aller au-delà de la sensibilisation. « Nous devons développer des partenariats avec France Travail, l’APEC… Déployer des campagnes sur les métiers en tension, mobiliser les industriels pour des actions sur le terrain. Nous voulons que chaque jeune fille et chaque femme puisse envisager l’industrie comme une carrière prometteuse, avec des perspectives exceptionnelles, un salaire compétitif et une stabilité. » Le travail de terrain est déjà en cours. « On a commencé à mener des actions dans les écoles, avec de plus en plus de visites de sites : 30 % par an sur le site de Safran », détaille-t-il. Gaëlle Girardi, déléguée générale de l’UIMM, insiste sur l’importance de toucher les plus jeunes. « On s’interroge même sur le fait de faire ces promotions dès l’école primaire, parce qu’on constate qu'au collège, les préjugés sont déjà là. » Pour elle, c’est même un « sujet sociétal » : « Il faut sensibiliser les jeunes femmes, mais aussi les parents, ajoute-t-elle… et éduquer les jeunes hommes ».

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